Mot du président

LE MOT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION  - Août 2019


2019 : une année de transition marquée par des initiatives en faveur de la croissance et de la rentabilité

Au second semestre 2018, Egide a subi les contrecoups du ralentissement de l'économie européenne. Notamment, le marché européen de la défense a été difficile en raison du renforcement des règles d'exportation d'équipements militaires, et cela a affecté le marché européen de l'imagerie thermique. De son côté, l'économie américaine continue d'être forte, et nos filiales aux USA ont représenté plus de 55 % du chiffre d'affaires total du groupe. En particulier,les ventes de produits céramiques HTCC aux Etats-Unis sont en très forte hausse grâce à la très bonne santé du marché de l'imagerie thermique en Amérique du Nord et à la croissance du marché de l’énergie.

En 2019,l’environnement de marché en Europe est resté difficile sur le 1er semestre, et continue d’impacter le groupe. Dans le même temps,les prises de commandes repartent à la hausse sur cette zone géographique, ce qui est un bon indicateur de l'amélioration des revenus au S2 et en 2020.

Plusieurs contrats long terme ont été récemment conclus, permettant d’assurer la pérennité des revenus.

En ce qui concerne les marchés américains, la solide performance de 2018 devrait se renouveler en 2019. Nous nous attendons à ce que le chiffre d'affaires de nos filiales aux États-Unis dépasse 60 % du chiffre d'affaires total du groupe, et que la gamme de produits HTCC double ses revenus par rapport à 2018.

2019 est une année où nous poursuivrons notre stratégie de croissance continue et durable avec :

- Des initiatives visant à rendre Egide plus agile et plus réactif auprès de ses clients,
- Le succès de notre augmentation de capital (2,57 millions d’euros) réalisée en juin visant à renforcer la flexibilité financière du groupe et à financer des investissements en équipements industriels pour permettre une meilleure utilisation et une amélioration des performances des équipes en France.
- La mise en oeuvre d'un plan de réorganisation visant à améliorer la rentabilité des opérations en France.

Nous accélérons actuellement les initiatives pour faire d’Egide le premier fournisseur de boîtiers hermétiques, et le partenaire de choix pour nos clients, grâce à notre expertise de services et conseils à l'échelle mondiale. Être de plus en plus attentifs à l'évolution rapide de leurs besoins est essentiel à nos yeux, pour gagner leur confiance et maintenir une relation sur le long terme.

Maintenir la confiance de nos parties prenantes et de nos actionnaires est également plus important que jamais en ces temps de profonds changements.

Le meilleur moyen, selon nous, de maintenir cette confiance est de communiquer de la manière la plus transparente possible avec toutes nos parties prenantes et nos actionnaires, en écoutant leurs points de vue et leurs attentes.

Chez Egide, c’est fondamental et cela particulièrement en cette période de restructuration qui s’annonce et qui permettra de renforcer la résilience du Groupe. Ainsi, afin de résoudre les problèmes récurrents de rentabilité en France, nous avons annoncé en juillet un plan d'actions visant à réorganiser et à améliorer les opérations de cette zone géographique.

Nous vous présenterons ce plan en détail lors de la réunion investisseurs de septembre.

Ce plan pour la zone Europe, associé à la poursuite constante de la croissance de l'activité aux États-Unis et à la mise en place d’une nouvelle dynamique commerciale peuvent prendre du temps. Nous en sommes conscients, mais nous sommes également totalement convaincus que nous allons dans la bonne direction pour le Groupe.

Avec l’ensemble du Management et le soutien du Conseil d'Administration, nous sommes pleinement mobilisés et déterminés à assurer l'avenir du Groupe sur le long terme.


Sincèrement

James F. Collins
Président Directeur Général